華文第一套最透析的20堂企業教練之道

課程亮點

崩潰的主管，帶不出正向活力的團隊。其實，你的領導方式可以既輕鬆又高績效，這就是新世代頂尖企業紛紛推崇「教練式領導」的魅力所在！什麼是「教練式領導」？ 90年代後，迅速竄紅的新領導技術！沒有人喜歡在長期高壓、充斥命令、與個人願景相違背的職場環境中工作。有別於「指導式領導」，教練型主管透過「提問」、「傾聽」、「引導」，不直接給答案，而是由部屬在對話後提出調整方案，激發他內在動能和潛力，改善行為模式的根本，而不只是改變現象。

1. 薩提爾教練模式、冰山理論、大腦可塑性、意圖管理等16種理論。
2. 友誼公式、對話模式、覺察方式、正念模式等15種公式。
3. 績效目標失敗、世代差異衝突、企業人才斷層、複雜危機處理等19種案例。

課程列表

一、「教練式領導」90後推崇的管理哲學

1. 什麼是教練？好教練都具備哪些特質？
2. 為什麼現代企業都需要學「教練式領導」？
3. 如何應用「教練」在主管的角色上？
4. 哪些部屬透過「教練式領導」能激發超乎預期的潛力？
5. 如何巧用提問與對話，讓部屬自己變優秀？
6. 好教練如何帶出高績效團隊？

二、「教練式領導」的外在修煉技術

7. 如何做好一名深度傾聽者，鼓勵部屬表達自我？
8. 如何從對話過程中，精準發掘部屬真正的需求？
9. 如何建立相互信賴、尊重的伙伴關係？
10. 如何能適當展現「同理」而不「濫情」？
11. 如何與部屬建立目標與共識？
12. 如何釐清部屬當下遇到的挑戰和困境？
13. 如何引導部屬有自信地提出解決方案？
14. 如何帶領部屬跳脫舒適圈，挑戰不可能的任務？
15. 如何設計一連串好問題，讓部屬突破盲點？

三、「教練式領導」的內在底層功力

16. 如何培養好教練的底層功力－「覺察力」？
17. 如何培養好教練的底層功力－「正念思考力」？
18. 如何培養好教練的底層功力－「關愛力」？

四、「教練式領導」的企業即戰力

19. 運用教練領導學在「危機處理」？
20. 運用教練領導學在「企業轉型」？