幫公司獲利的30堂財務思維課

幫公司獲利的30堂財務思維課

Regular price
RM345.00 MYR
Sale price
RM345.00 MYR
Regular price
RM910.00 MYR
Sold out
Unit price
per 
Tax included. Shipping calculated at checkout.

經理人必備的商業決策力!

課程亮點

客人多、生意好,就一定會獲利賺錢?為了賺更多,提升庫存量是必要的?

你的每一個決策都跟「財務思維」息息相關,走錯任一步,都將可能使公司、個人面臨生存危機!時代變化越來越快,你唯有用正確的「財務思維」數字化經營,才能避免財務危機,使公司穩健地正向成長!

這堂課正是要教你,如何避開中小企業最常見的財務經營問題,用財務思維做出正確的商業決策,即使遇到「黑天鵝」衝擊,也能安然度過寒冬!

👉🏻點我看課程介紹
👉🏻點我聽課程試聽

課程列表

一、生產

1-1 生產地圖:你搞得清楚每一分錢錢到底花到哪裡去?
1-2 乘法效應:小錯累積起來可能會造成災難性的危機?
1-3 連鎖反應:只是稍微延遲一點交貨應該沒差?
1-4 產能冗餘:接單接越多,產出怎麼沒有更多?
1-5 便宜圈套:生產設備超便宜,買到就是賺到?
1-6 破窗效應:辦公室保持乾淨整齊可以提升賺錢效率?

二、銷售

2-1 收錢定義:做生意要銀貨兩訖,怎麼還是常常收不到錢?
2-2 賒銷管理:遇到「好客戶」,就算變成欠款大戶也沒關係?
2-3 應收水位:「收錢」能力比賺錢的能力更加重要?
2-4 現金折扣:想要趕快回收現金,如何讓客戶早點付錢?
2-5 預收幻覺:明明預收了很多貨款,卻不可以亂花?
2-6 曇花一現:完成訂單後,對方卻說要「銷貨退回」並要求退款?

三、人事

3-1 便宜最貴:請的人多,工作不一定做得更好?
3-2 加薪迷思:時間到了,就應該幫員工上調薪水?
3-3 績效陷阱:績效獎金都發出去了,結算時業績卻不如預期?
3-4 獎金誤區:花了很多心思設計獎金制度,業績和收入卻沒太大提升?
3-5 股權激勵:員工成為股東、合夥人,就會為公司賺錢成長共同努力?
3-6 能力陷阱:換了能力好的新人,績效就應該會變好?

四、研發

4-1 創意導向:就算公司預算不足,不花錢也能進行研發創新?
4-2 專利迷思:申請專利,就能夠建立競爭障礙、避免抄襲?
4-3 抄襲擴散:研發心血被抄襲,不告上法庭也能把抄襲危機變轉機?
4-4 時間管理:研發的變數太多,很難掌控產品開發的時間?
4-5 技術陷阱:花了這麼多錢開發技術優秀的產品,客戶卻不買單?
4-6 魚與熊掌:研發就代表公司的未來,其他部門都應該配合?

五、財務

5-1 預算迷思:大公司才需要做預算規劃,小公司只要拼命賺錢?
5-2 預算關鍵:預算規劃要從「有憑有據的假設」開始?
5-3 財務預警:財務人員常為了一點點錢算計個沒完,就只是「管錢的人」?
5-4 交易失誤:交易失誤,最怕就是付了不該支付的錢?
5-5 簽核權限:處理廠商請款單,符合付款條件就要馬上付錢?
5-6 稅賦效應:賺的多留下的也要多,才能讓企業能夠走得更長遠?